考核+激励+引导 市退役军人局“三举措”激励干部担当作为

4月7日下午,市退役军人事务局召开专门会议,对局系统全体科级及以下公务员、事业单位工作人员第一季度工作从德能勤绩廉等方面进行总结考评。考评采取个人述职,考委会成员(30%)、分管领导(30%)、全体人员(40%)分别打分的方式得出分值,然后是加减分项目(出勤、信息报送、奖励表扬、处罚处分情况),最终计算出个人考核结果。

近年来,为切实加强干部日常监督管理,全面客观准确评价干部的德才表现和工作实绩,充分调动干部干事创业的积极性、主动性和创造性,市退役军人局进一步完善干部职工考核评价制度,扎实推进机关、事业单位工作人员平时考核工作,激励和引导广大干部职工担当作为、干事创业。

细化考核内容,让干事者有“干头”。修订完善《市退役军人局公务员和事业人员平时考核实施方案》,设置政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律4个共性指标,全面考核干部职工德、能、勤、绩、廉等方面平时表现,并根据不同岗位设置个性指标,对工作效率、工作质量、难易程度、工作态度等进行综合考核,从退役军人工作实绩中检验干部职工是否担当作为、履职尽责。

优化考核方式,让干事者有“盼头”。注重了解每名干部职工在日常工作中的考勤、信息宣传、奖励表扬、处分处罚等担当表现,形成对照,择优选强,奖优罚劣,充分调动干部职工的工作积极性、主动性和创造性。干部职工每季度围绕重点工作和阶段性任务完成情况进行个人总结,分管领导点评,肯定成绩指出不足,总结经验以利再战。同时通过民主测评,全面、真实了解干部职工的担当作为情况,确保考核客观、公平、公正。

强化考核运用,让干事者有“甜头”。通过平时考核、年度考核、专项工作考核等综合分析研判,将考核结果作为干部选拔任用、评先选优、治庸治懒的重要依据,鼓励有为干部,惩戒无为干部,彻底改变“干与不干一个样,干好干坏都一样”的局面,激励干部职工学先进、赶先进、争先进,扎实推动退役军人工作高质量发展。